TAG 20 - HF 4 - Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte

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Analyse der Personalakten.

Regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Kollegen.

Teilnahme an allgemeinen Mitarbeiterversammlungen.

Einsatz eines Assessment-Centers.

Rückmeldungen durch das direkte Team in anonymen Umfragen.

Zeitmanagement und Selbstorganisation.

Intensive Schulung zur rechtlichen Compliance.

Technisches Fachtraining für Abteilungsleiter.

Mitarbeiterführung und Feedbackkultur.

Schulung zum Thema Budgetplanung.

Übernahme von Projektleitungsaufgaben.

Teilnahme an der Unternehmensstrategieplanung.

Verantwortlichkeit für Qualitätszirkel.

Einführung neuer Mitarbeiter in die Unternehmensphilosophie.

Festlegung von Budgetentscheidungen auf Abteilungsebene.

Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben.

Fähigkeit, Budgetkalkulationen für Abteilungen durchzuführen.

Kompetenz in der Konfliktlösung innerhalb von Teams.

Fähigkeit, technische Probleme zu analysieren und zu lösen.

Fähigkeit, Arbeitsverträge juristisch korrekt zu gestalten.

Rückblick auf die gescheiterten Projekte und kritische Analyse.

Diskussion über zukünftige Budgetverantwortungen der Teilnehmer.

Entscheidung über Beförderungen der Teilnehmer.

Präsentation der während des Programms durchgeführten Projekte.

Verleihung von Zertifikaten an die Teilnehmer.